CorSet© je unikátní a v praxi ověřený rámec umožňující jednodušší  analýzu a správné nastavení služeb, procesů a celého vnitřního fungování organizace. Může být rovněž využit pro hodnocení zralosti řízení, tvorbu kompetenčního modelu, manažerské vzdělávání nebo návrh informační architektury v organizaci. Vychází z nejlepších praktických zkušeností.  více >>

CorSet je procesně a na služby orientovaný a je vhodný pro všechny typy organizací a firem. V současné verzi je zpracovaný zejména pro potřeby veřejné správy.

CorSet obsahuje:

 

METODICKÝ rámec - proto, že provazuje a dává do souvislostí různé metody řízení, metodiky a postupy. Slouží jako "rozcestník" pro metodickou integraci.

REFERENČNÍ rámec - proto, že obsahuje referenční, doporučené  knihovny, modely nebo mapy – tak aby se při analýze nemuselo vycházet „od nuly“.

STRATEGICKÝ rámec - proto, že umožňuje  a podporuje strategické řízení provázáním pohledu procesů, metod řízení a parametrů výkonnosti.

PROCESNÍ rámec - proto, že obsahuje mapu procesů, která pomáhá při procesní analýze a identifikaci klíčových procesů organizace.

CorSet byl vyvinut s cílem umožnit  objektivnější a jednodušší analýzu stavu organizace a návrh optimálního stavu to tak, aby bylo možno odpovědět na klíčové otázky typu:

 


  • Jak provést jednodušeji analýzu procesů organizace?
  • Jak vytvořit katalog služeb? Jak jsou služby strukturovány a řízeny?
  • Jaké metody řízení organizace používá a jaké jsou jejich vazby a souvislosti?
  • Jaký mají metody řízení vliv na procesy, na informační systém a na rozvoj lidských zdrojů?
  • Jakými zdroji organizace disponuje, jak je organizace řídí?
  • Jaké metody řízení jsou pro řízení zdrojů vhodné?
  • Podporuje informační systém fungování a řízení organizace? Co a jak zlepšit aby podporoval lépe?
  • Jaká je celková kvalita, úroveň zralosti fungování a řízení organizace a informačního systému?

CorSet Framework © vznikl v roce 2005 a je spravován pod křídly společnosti CORTIS Consulting.

 

Tento odborný portál je podpořen z programu „ICT a strategické služby“ Operačního programu Podnikání a inovace, a je realizován za finanční spoluúčasti EU (resp. ERDF – Evropského fondu pro regionální rozvoj, ze kterého je OPPI financován a Evropské unie) v rámci projektu ESOO - Sada podpůrných řešení pro Efektivní službově-orientovanou organizaci/Effective Service Oriented Organization).